Van vastgoedbeheer naar advies met impact
Met een bouwkundige start op de MTS en een economische verbreding via MER in Eindhoven groeide Christian door tot technisch manager bij twee vastgoedbeheerders. Daar was hij verantwoordelijk voor alles wat zich in en rond gebouwen afspeelt, van dagelijks onderhoud tot grote renovaties en verduurzamingen. “Ik kijk altijd naar gebouwen: waarom iets zo ontworpen is, wat beter kan, hoe je het een tweede leven geeft. Dat blijft me fascineren.”
Toch begon iets te kriebelen. Geen onvrede, maar nieuwsgierigheid. “Ik wist niet precies wat ik miste, tot ik met Niels in gesprek ging.”
Een bericht dat bleef hangen
Een bericht van Merel op LinkedIn. Normaal had hij het weggeklikt. “Ik reageer eigenlijk nooit op zulke berichten", lacht Christian. “Maar dit keer bleef het hangen. Toen Niels me daarna belde, was ik eerlijk gezegd nog best sceptisch, tot we eenmaal in gesprek raakten.”
Er zat iets persoonlijks in, niet zo’n standaard ‘ik heb een vacature voor je’, maar een uitnodiging om eens te praten. Dat gesprek met Niels bleek anders dan verwacht. Geen snelle match of cv-gesprek, maar een open gesprek over wat hem dreef, waar hij energie van kreeg en wat hij belangrijk vond. “Het maakte me bewust van wat ik eigenlijk zocht in mijn werk. Door die gesprekken met Niels kreeg ik meer inzicht in mezelf dan ik had verwacht.”
Samen ontdekten ze dat de stap naar een adviesrol logisch was: minder beheren, meer adviseren. Niet meer reageren op wat er misgaat, maar vooruitdenken.
Van meeloopmiddag naar nieuwe richting
Kracht bracht Christian in contact met Antea Group, een organisatie die, net als hij, aandacht en maatwerk belangrijk vindt. Het proces voelde zorgvuldig en ontspannen tegelijk. “Geen druk, geen haast. Er werd echt gekeken naar wat voor mij werkte. Zelfs mijn startdatum werd afgestemd zodat ik mijn oude werk netjes kon afronden. Dat vond ik klasse.”
Een meeloopmiddag gaf de doorslag. “Twee uur meekijken was genoeg om te weten: dit past. De inhoud, de sfeer, de mensen, het klopte.”
Advies met zichtbare impact
Bij Antea werkt Christian nu aan een breed palet aan projecten, van monumentale panden met erfgoedwaarde tot moderne kantoren met complexe installaties. “Ik ben graag op locatie. Eerst begrijpen wat er staat, dan puzzelen: wat moet behouden, wat kan beter? En als het specialistisch wordt, schakel ik collega’s in met een W- of E-achtergrond. Die samenwerking maakt het leuk.”
De overgang van beheer naar advies was wennen. “Ik was gewend om gewoon te zeggen: ‘zo gaan we het doen’. Nu geef ik advies, verzamel, weeg af en kom dan met een voorstel. Dat vraagt een andere manier van denken, maar het past me goed.”
Een cultuur die verrast
Ondanks de omvang voelt Antea klein en persoonlijk. “De directeur zegt gewoon goedemorgen. Je bent geen nummer.” Dankzij het uitgebreide onboardingprogramma voelde hij zich snel thuis. “Je leert niet alleen je eigen team kennen, maar ook andere disciplines. Dat zorgt dat je elkaar begrijpt en samen betere oplossingen bedenkt.”
Vooruitkijken
Voor Christian is dit pas het begin. “Ik wil mijn adviesvaardigheden verder verdiepen, certificaten halen en me meer richten op monumenten en bijzondere gebouwen. Wat ik hier doe, heeft zichtbaar effect voor eigenaren, gebruikers én de stad. Dat geeft rust én energie.”
“Ik was niet actief op zoek, maar door de gesprekken ontdekte ik wat ik belangrijk vind in mijn werk. En dat inzicht bracht me precies op de plek waar ik nu met plezier zit.”
