De arbeidsmarkt verandert razendsnel. Waar salaris en arbeidsvoorwaarden ooit de doorslag gaven, kijken professionals tegenwoordig verder. Steeds vaker bepalen waarden, sfeer en cultuur of iemand kiest voor een baan, en of hij of zij blijft. Een sterke bedrijfscultuur is daarom belangrijker dan ooit in werving.
Cultuur als doorslaggevende factor bij het kiezen van een baan
Elke kandidaat stelt zichzelf, bewust of onbewust, dezelfde vraag: Pas ik hier wel? En dat gaat verder dan de functieomschrijving of het salaris. Het gaat om de sfeer, de normen en waarden, de manier van samenwerken en de kansen voor persoonlijke ontwikkeling.
- Generatie Z en Millennials geven in onderzoeken massaal aan dat zij de voorkeur geven aan werkgevers met een cultuur die aansluit bij hun eigen waarden.
- Een goede culturele fit zorgt niet alleen voor een succesvolle werving, maar ook voor hogere betrokkenheid en een lager verloop.
- Andersom leidt een mismatch vaak tot teleurstelling en snelle uitstroom, zelfs als de arbeidsvoorwaarden prima zijn.
Kortom: een sterke bedrijfscultuur is daarom geen luxe meer, maar een cruciale succesfactor in werving en employer branding.
Hoe maak je jouw bedrijfscultuur zichtbaar voor kandidaten?
Een sterke cultuur is waardevol, maar als kandidaten dit niet ervaren in het wervingsproces, gaat de kracht verloren. De uitdaging is om je cultuur zichtbaar, voelbaar en tastbaar te maken in elk contactmoment.
1. Vertel authentieke verhalen
Cultuur wordt pas geloofwaardig als je het laat zien door de ogen van je mensen. Geen gelikte marketingteksten, maar echte verhalen van medewerkers over hun werk, samenwerking en successen.
- Publiceer blogs of korte interviews waarin medewerkers vertellen waarom ze zich thuis voelen.
- Deel video’s of foto’s van teamactiviteiten of bijzondere projecten.
- Laat zien hoe jullie successen vieren of hoe jullie omgaan met uitdagingen.
Deze verhalen brengen je cultuur tot leven en geven kandidaten een eerlijk beeld.
Een voorbeeld van zulke authentieke verhalen zijn bijvoorbeeld de succesverhalen die wij voor onze partners in de bouw en techniek delen. Ontdek de succesverhalen van Kracht.
2. Laat kernwaarden doorklinken in elke stap
Kernwaarden zijn vaak mooi geformuleerd, maar komen pas écht tot hun recht als ze zichtbaar zijn in de praktijk. Zorg dat ze herkenbaar zijn in alles wat je doet:
- Benoem in vacatureteksten expliciet wat iemand kan verwachten qua samenwerking en cultuur. Maar ook: wat zijn jullie kernwaarden? Waar staan jullie voor en wat vinden jullie belangrijk?
- Stel vragen in sollicitatiegesprekken die peilen of iemand zich herkent in jullie manier van werken.
- Laat in de onboarding zien hoe waarden in de dagelijkse praktijk terugkomen.
Zo wordt je cultuur geen losstaand verhaal, maar een rode draad in de hele candidate journey.
3. Betrek medewerkers in het proces
Kandidaten willen niet alleen een manager of recruiter spreken, maar ook toekomstige collega’s. Nodig ze uit voor een gesprek of een meeloopdag. Dit geeft hen de kans om zelf te ervaren hoe de sfeer is en hoe er wordt samengewerkt. Vaak zijn dit de momenten waarop kandidaten beslissen: Hier voel ik me thuis.
4. Wees transparant en eerlijk
Perfecte verhalen wekken wantrouwen. Kandidaten prikken er snel doorheen als de cultuur die je belooft niet overeenkomt met de werkelijkheid. Durf dus ook te benoemen waar je als organisatie nog in wil groeien.
Authenticiteit en transparantie worden gewaardeerd en zorgen voor een sterkere match met de kandidaten die écht bij je passen.
5. Maak gebruik van visuele content
Beelden zeggen meer dan woorden. Denk aan korte video’s waarin medewerkers vertellen over hun werk, foto’s van een typische werkdag of een kijkje achter de schermen. Dit geeft kandidaten direct een gevoel bij de sfeer en dynamiek binnen het bedrijf.
Maak hiervoor gebruik van verschillende social mediakanalen. Een populair kanaal op dit moment in TikTok. Als dit een kanaal is dat bij jouw doelgroep past, dan is dat de ideale manier om een kijkje op de werkvloer te geven. Ontdek hier het TikTok kanaal van Kracht voor inspiratie.
Cultuur als sleutel tot duurzame matches
Het aantrekken van nieuw talent draait niet om zoveel mogelijk sollicitaties genereren, maar om het vinden van de juiste mensen. Mensen die niet alleen de juiste (soft) skills hebben, maar ook passen bij de waarden en werkwijze van de organisatie.
Een sterke bedrijfscultuur:
- Trekt kandidaten aan die zich herkennen in je verhaal.
- Vergroot de kans op langdurige dienstverbanden.
- Versterkt de betrokkenheid en motivatie van medewerkers.
- Zorgt voor een positief imago op de arbeidsmarkt.
In een krappe arbeidsmarkt is cultuur daarom hét middel om je als werkgever te onderscheiden en duurzame matches te realiseren.
Organiseer je eigen Cultuurdag!
Bij Kracht organiseren we jaarlijks een Cultuurdag. Eén dag waarin we stilstaan bij onze cultuur. Deze dat gaat niet om wat we doen, maar over waarom we het doen. Met één centrale vraag: wat betekent het om écht vanuit Kracht te werken?
Een sterke cultuur verbindt en zorgt ervoor dat we elkaar blijven uitdagen, dat we blijven leren, groeien én winnen. Voor onszelf, voor elkaar en voor iedereen met wie we samenwerken.
Ben jij klaar om te groeien, als organisatie, als team of als professional? Laten we samen koers zetten en ontdekken wat werken vanuit Kracht voor jou betekent. Of ben je als organisatie op zoek naar inspiratie om jouw eigen Cultuurdag te organiseren? Laten we eens sparren! Voor groei heb je Kracht nodig!